بررسی نیاز پروژه
در این مرحله، با کارفرما جلسهای برگزار میشود تا نیازهای دقیق پروژه، اهداف نهایی و تخصصهای مورد نیاز بررسی شود. این مرحله پایهگذار شکلگیری تیم مناسب و برنامهریزی دقیق پروژه خواهد بود.
🎯 فرایند همکاری در سرویس Team as a Service 🚀 بهصورت شفاف و هدفمند انجام میشود. ابتدا نیاز پروژه بررسی شده و تیمی متناسب با مهارتهای مورد نیاز تشکیل میگردد. سپس با تعیین اهداف ، زمانبندی و ابزارهای ارتباطی، همکاری آغاز میشود. مدیریت پروژه و کیفیت خروجی توسط ناظران فنی کنترل شده و ارتباط با کارفرما بهصورت مداوم حفظ میشود.
در این مرحله، با کارفرما جلسهای برگزار میشود تا نیازهای دقیق پروژه، اهداف نهایی و تخصصهای مورد نیاز بررسی شود. این مرحله پایهگذار شکلگیری تیم مناسب و برنامهریزی دقیق پروژه خواهد بود.
با توجه به نیاز پروژه، تیمی متشکل از افراد با مهارتهای فنی، طراحی، مدیریت و تست انتخاب میشود. این تیم بهصورت اختصاصی روی پروژه شما کار میکند و هماهنگ با اهداف شما شکل میگیرد.
در این مرحله، تایملاین پروژه، ابزارهای ارتباطی (مانند Slack یا Trello)، نوع تحویلها و گزارشدهی مشخص میشود. شفافسازی وظایف و انتظارات، همکاری مؤثر را تضمین میکند.
تیم با استفاده از متدولوژیهای چابک مانند Agile یا Scrum شروع به اجرای پروژه میکند. توسعه گامبهگام، بررسیهای منظم و تعامل مستمر با کارفرما از ویژگیهای این مرحله است.
در طول اجرای پروژه، ناظران فنی عملکرد تیم را بررسی میکنند و از رعایت استانداردهای کدنویسی و طراحی اطمینان حاصل میکنند. همچنین تستهای منظم برای اطمینان از کیفیت انجام میشود.
پس از اتمام توسعه، نسخه نهایی پروژه تحویل داده میشود و در صورت نیاز، آموزشهای لازم ارائه میگردد. تیم همچنان در کنار شما خواهد بود تا در مرحله نگهداری یا توسعههای بعدی کمک کند.